В целях реструктуризации ОАО 'АВТОВАЗ', направленной на снижение затрат и
повышение эффективности производства, на предприятии в настоящее время формируется
программа вывода непрофильных активов.
Советом директоров ОАО 'АВТОВАЗ' принято решение о создании пяти дочерних компаний
на базе семи заводских производств. Работа этих дочерних предприятий с АВТОВАЗом
будет строиться на договорной основе. Юридическая автономия производств позволит
привлекать инвесторов, что ускорит процессы технического обновления. Увеличение
объема внешних заказов и экономическая самостоятельность станет катализатором
развития бизнеса производств, что приведет к росту финансовых показателей и
социального благополучия персонала.
В настоящее время прорабатывается механизм реформирования производств, все
социальные вопросы, связанные с переводом работников в новые дочерние компании, а
также экономические аспекты сотрудничества АВТОВАЗа с данными предприятиями. При
этом будут использованы наработанные в мировом автопроме опыт и инструментарий
подобных преобразований.
Программа передачи объектов социальной сферы АВТОВАЗа сегодня формируется совместно
с представителями городской, региональной и федеральной власти.
Президент ОАО 'АВТОВАЗ' Борис Алешин отметил: 'Вывод непрофильных производств, в
том числе, и передача муниципальным властям социальных функций соответствует
стратегии нашей компании в части сокращения затрат и повышения эффективности.
Итоговой целью мы видим позиционирование АВТОВАЗа как глобального игрока на мировом
рынке. Все глобальные автопроизводители имеют четко выраженные функции - это
проектирование и разработка автомобилей, производство (штамповка, сварка, окраска,
сборка), продажи и техническое обслуживание. В Тольятти, как сложилось исторически,
завод и город были неотделимы друг от друга, поэтому уже долгие годы компания
обременена большим сегментом непрофильных активов. Дальнейшая реструктуризация
позволит АВТОВАЗу стать еще более конкурентоспособной компанией не только внутри
страны, но и за рубежом'.
|